Sales & Operations Planning
Sales & Operations Planning (S&OP) vormt de verbinding tussen afdelingen. Op strategisch niveau, maar ook op de werkvloer.
S&OP is onlosmakelijk verbonden met Supply Chain Management (SCM). SCM betekent dat de verschillende afdelingen in een bedrijf samenwerken in gestroomlijnde processen. Door een goede S&OP creëer je nog een extra verbinding tussen die afdelingen. Beschikbare informatie wordt met elkaar gedeeld en er wordt structureel naar de toekomst gekeken en gezamenlijk nagedacht over alternatieve scenario’s.
S&OP is een gestructureerd functie-overstijgend proces. Het keert periodiek terug en stelt je in staat om knelpunten in de bedrijfsvoering te identificeren en te verhelpen. Welke artikelen ga je wel en niet produceren als de productiecapaciteit onvoldoende is? Aan welke klanten ga je wel en niet leveren als de voorraad beperkt is? Met een goede S&OP vind je op deze en vele andere vragen antwoord.
Voordelen S&OP:
Hogere klanttevredenheid
Beter rendement machinepark
Lagere voorraden
Eerder inzicht in te verwachten resultaten
Betere onderhandelingspositie met uw leveranciers