Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?

    Smit Supply Chain Advies
    Pr. Julianastraat 1
    8281 CK Genemuiden
    T +31 (0) 38 200 40 90
    E info@smit-sca.nl

    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Wilt u inzicht in verspilling en doorlooptijden?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    VSM

    Value Stream Mapping (VSM) is een veelgebruikte techniek binnen Lean. Hiermee krijg je inzicht in de verspillingen binnen een proces.
    VSM of waardestroomanalyse is een hulpmiddel. Net als alle andere tools binnen Lean.

    Wat is Value Stream Mapping?
    Met Value Stream Mapping kun je op een slimme en eenvoudige manier een proces in de organisatie visueel maken. Het helpt je om inzichtelijk te maken welke processtappen er zijn, welke activiteiten waarde toevoegen voor de klant en welke niet. Het is vaak het beginpunt van een verbeterproject. Problemen en uitdagingen worden helder voor alle betrokkenen. En je krijgt inzicht in de doorlooptijd.

    Hoe pak je dit aan?

    Doel van VSM
    Met behulp van VSM krijg je Inzicht waar precies in het proces verspilling optreedt in tijd, materiaal en informatie Inzicht in het verbeterpotentieel ten behoeve van doorlooptijdreductie

    Wij helpen je om inzicht te geven in je proces. Samen met betrokken medewerkers en afdelingen brengen we via VSM het huidige proces inclusief doorlooptijden en vertragingen in kaart. Verspillingen worden zichtbaar.

    En dan?
    Daarna werken we samen aan het optimale proces. We kijken naar de mogelijkheden voor optimalisatie en proberen zoveel mogelijk verspillingen te elimineren. Het eindproduct is een verbeterd proces!

    Hulp nodig?

    Hoe is het gesteld met de VSM in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. Neem contact met ons op. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Bedrijfsscans

    Op een praktische en persoonlijke manier inventariseren wij waar het verbeterpotentieel in de organisatie en/of processen aanwezig is. We laten je zien hoe je jouw organisatie professioneler en efficiënter kunt inrichten.

    S&OP

    Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

    Maak kennis met ons team

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Aniek Tippe

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows

    Paul Busé

    Supply chain consultant
    Op het gebied van strategische (supply chain) vraagstukken en organisatie optimalisaties

    Verder lezen

    Menselijk, pragmatisch en authentiek zijn de kernwaarden die uw bedrijf verder helpen

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet

    Harm Jan de Roover

    Supply chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their supply chain

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!