Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied? Of boek hier een gratis online strategiesessie
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Wilt u inzicht in verspilling en doorlooptijden?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    VSM

    Value Stream Mapping (VSM) is een veelgebruikte techniek binnen Lean. Hiermee krijg je inzicht in de verspillingen binnen een proces.
    VSM of waardestroomanalyse is een hulpmiddel. Net als alle andere tools binnen Lean.

    Wat is Value Stream Mapping?
    Met Value Stream Mapping kun je op een slimme en eenvoudige manier een proces in de organisatie visueel maken. Het helpt je om inzichtelijk te maken welke processtappen er zijn, welke activiteiten waarde toevoegen voor de klant en welke niet. Het is vaak het beginpunt van een verbeterproject. Problemen en uitdagingen worden helder voor alle betrokkenen. En je krijgt inzicht in de doorlooptijd.

    Hoe pak je dit aan?

    Doel van VSM
    Met behulp van VSM krijg je Inzicht waar precies in het proces verspilling optreedt in tijd, materiaal en informatie. Inzicht in het verbeterpotentieel ten behoeve van doorlooptijdreductie

    Wij helpen je om inzicht te geven in je proces. Samen met betrokken medewerkers en afdelingen brengen we via VSM het huidige proces inclusief doorlooptijden en vertragingen in kaart. Verspillingen worden zichtbaar.

    En dan?
    Daarna werken we samen aan het optimale proces. We kijken naar de mogelijkheden voor optimalisatie en proberen zoveel mogelijk verspillingen te elimineren. Het eindproduct is een verbeterd proces!

    Hulp nodig?

    Hoe is het gesteld met de VSM in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. Neem contact met ons op. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Dashboards

    Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.

    Verder lezen

    S&OP

    Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

    Verder lezen
    Maak kennis met ons team

    Niek Beens

    Consultant
    Met specialisatie in Supply Chain en Lean

    Verder lezen

    Don't blame the people, blame the process

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Efficiënte inrichting van je organisatie

    Lisa Stegeman

    Online marketeer

    Verder lezen

    Concept, creëren, resultaat

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Demand planning | Supply Chain | Productie planning | S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Jan Teerds

    Directeur TNP Groep West

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Albert Beens

    Interim Manager/Directeur

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Marcel Knobbe

    Interim manager/directeur

    Verder lezen

    Aanpassingsvermogen: het nieuwe concurrentievoordeel!

    Matthijs Rook

    Consultant
    Met specialisatie in ERP en Supply Chain Management

    Verder lezen

    At your service

    Lotte Brom

    Consultant
    Met specialisatie in Finance en Supply Chain Management

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing

    Harry de Velde

    Interim Manager/Directeur
    Specialist op het gebied van doelen, resultaat- en procesverbeteringen

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."