Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Flexibeler en efficiënter produceren?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    SMED

    SMED is een krachtig instrument om omsteltijden in processen en machines te verkorten. SMED staat voor Single Minute Exchange of Die.

    Minder verspillingen
    De SMED–methode stelt dat een efficiënte ombouw in zo kort mogelijke tijd moet gebeuren. Door sneller om te stellen wordt er bijgedragen aan het wegwerken van verspillingen binnen een productieproces. Hierbij kun je denken aan een machine die van productielijn A wordt omgesteld naar productielijn B.

    Meer flexibiliteit in je productie
    Door de omsteltijden zo kort mogelijk te maken, wordt de wachttijd verkort. Het wordt dan interessanter om kleinere series te produceren en dat leidt weer tot minder overproductie, voorraden, transport en wachten. Dus nog minder verspilling! En het zorgt voor meer flexibiliteit. Het doel van SMED is niet alleen maar zo snel mogelijk omstellen, maar om zo flexibel en efficiënt mogelijk veel verschillende producten maken.

    Wat is de bottleneck?

    Bij SMED is het belangrijk om de bottleneck op te sporen. De bottleneck wordt als eerste aangepakt. Wanneer dit gebeurd is ontstaat er weer een nieuwe bottleneck. Deze wordt daarna aangepakt.

    Standaardisatie kan helpen
    Bij het ontwerpen van de productielijn of een proces is het van belang om rekening te houden met omstelvriendelijkheid. Door maten te standaardiseren wordt de omstelnoodzaak beperkt. Ook de volgorde van de batches is belangrijk.

    Omstellen op topsnelheid
    Een mooi voorbeeld van een omstelproces op topsnelheid is een pitstop tijdens de Formule 1. De tijd die nodig is om de banden te wisselen en eventueel onderdelen te vervangen is de afgelopen jaren drastisch ingekort. Dit maakt de race nog spannender. De snelheid van de pitstop kan uiteindelijk het verschil tussen plek 1 of 2!

    Hulp nodig?  

    Hoe is het gesteld met de omsteltijden in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    IT advies

    Jouw IT verdient een professionele aanpak. Wij voegen onze strategische affiniteit toe om de keuze voor infrastructuur of software te onderbouwen op basis van de toekomstvisie. Wordt ons credo “SMart with IT” ook die van jou?

    Duurzame inzetbaarheid

    Strategisch vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten om jouw medewerkers vitaal en gemotiveerd te houden, van leiderschap tot talentontwikkeling. Elke organisatie verdient deze aandacht om optimaal te functioneren.

    Maak kennis met ons team

    Albert Beens

    Door mijn jarenlange ervaring in diverse functies in de wereld van Transport & Logistiek, Warehouse en Supply Chain heb ik een brede kennis en ervaring opgedaan. Deze opgedane ervaring komt uit een mix van doen en denken (van MBO tot Nyenrode) en dit stelt mij in staat om mee te denken op alle niveaus in

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Lotte Brom

    Junior Consultant

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Jan Teerds

    “Sterke bedrijven ontstaan niet vanzelf!” In deze uitspraak van Daniel Coyle kan ik mij goed vinden. Vaak wordt gedacht dat vooral aristocratische en autoritaire leiders bedrijven sterk en succesvol maken. Dit type leiders kan het inderdaad ver schoppen. Ze kunnen ontzettend veel geld verdienen. Ze kunnen bedrijven en organisaties echter niet sterk maken. Op lange

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Harry de Velde

    Deze uitspraak van een legendarische formule 1 coureur is mij altijd bijgebleven. Ook binnen je bedrijf denk je soms dat je alles aardig op orde hebt. Echter….. klantbehoefte, technologieën, productieautomatisering, ICT, social media, etc. veranderen doorlopend. Stil blijven zitten is geen optie, je wordt ingehaald. Na mijn studie Werktuigbouwkunde heb ik inmiddels 30 jaar kennis

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Tamara Priet

    Een organisatie is een verzameling mensen, ieder met een eigen kwaliteiten, kennis en mogelijkheden. Door je bewust te zijn van de eigenschappen van je medewerkers kan je deze beter beheersen en inzetten waardoor je organisatie kan groeien. Als HR- en Recruitmentspecialist help ik jou bij het vinden van potentiële medewerkers en bij het behouden van

    Verder lezen

    “Opportunities don’t happen. You create them.”