Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied? Of boek hier een gratis online strategiesessie
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Fouten maken mag, als je er maar van leert!

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    Kaizen is Continu verbeteren

    Kaizen is geen snelle methode of een tool. Het is een levensfilosofie. Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (Kai) om ‘goed te worden’ (Zen). Veranderen om beter te worden. Ook de vertaling naar ‘uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier’ wordt gebruikt. Je kunt dan denken aan een proces, een systeem, een product of een dienst.

    Fouten maken mag!
    Bij het verbeteren is het belangrijk om achter de root-cause ofwel de echte kern van een probleem te komen. Hierdoor kom je tot de echte verbeteringen. En wat ook belangrijk is: Fouten maken mag, als je er maar van leert! Je kunt immers niet verbeteren als je niet mag uitproberen of iets beter of juist niet beter werkt.

    Kaizen voor en door iedereen

    Iedereen in de organisatie neemt deel in Kaizen. Van de werkvloer tot de directie. Iedereen is betrokken en neemt deel in de veranderingen. Iedereen wordt gemotiveerd om regelmatig kleine veranderingen teweeg te brengen en dus continu te verbeteren.

    Aandacht voor de mens
    Zonder respect voor de medewerkers is continu verbeteren onmogelijk. Het is belangrijk om een cultuur te creëren waar continu verbeteren een vast aspect wordt van de bestaande bedrijfsprocessen. Creëer een lerende organisatie, waarbij het je een deel van je werk is om je werk te verbeteren! Een veel gemaakte fout is dat het als een project wordt beschouwd.

    Kaizen betekent geen enkele dag voorbij laten gaan zonder enige mate van verbetering. In wezen is het een heel simpel en natuurlijk proces. Door de vraag te stellen: “Wat kan er beter” en “Wat doen we daaraan” maak je al een begin!

    Hulp nodig?

    Hoe is het gesteld met Kaizen in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. Neem contact met ons op. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Duurzame innovatie

    Strategisch vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten om jouw medewerkers vitaal en gemotiveerd te houden, van leiderschap tot talentontwikkeling. Elke organisatie verdient deze aandacht om optimaal te functioneren.

    BedrijfsOptimalisatie

    Lean is geen quick fix! Het is een ‘way of life’. Een keuze voor de lange termijn. Lean gaat over het structureel aanpakken van processen, continue verbetering en investeren in mensen. Wij helpen jou om de organisatie te optimaliseren.

    Maak kennis met ons team

    Albert Beens

    Interim Manager/Directeur

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Supply Chain Expert

    Jij bent een gedreven Supply Chain Expert die energie krijgt van diverse opdrachten binnen uiteenlopende organisaties. Wil jij verder bouwen aan jouw carrière en bijdragen aan het succes van de TNP Groep? Dan zijn wij op zoek naar jou! Als Supply Chain Expert help je onze opdrachtgevers verbeteringen door te voeren en vraagstukken op te

    Verder lezen

    Join us!

    • Supply Chain Expert

    Niek Beens

    Lean consultant

    Verder lezen

    Don't blame the people, blame the process

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Marcel Knobbe

    Interim manager/directeur

    Verder lezen

    Aanpassingsvermogen: het nieuwe concurrentievoordeel!

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Jan Teerds

    Directeur TNP Groep West

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Supply chain consultant

    Proactief ondernemend, elke dag een beetje beter willen worden. Wil jij als Supply Chain Consultant verder bouwen aan jouw carrière en bijdragen aan het succes van de TNP Groep? Dan zijn wij op zoek naar jou! In jouw rol als Supply Chain Consultant help je onze opdrachtgevers verbeteringen door te voeren en vraagstukken op te

    Verder lezen

    Join us!

    • Supply chain consultant

    Lisa Stegeman

    Allround marketeer

    Verder lezen

    Concept, creëren, resultaat

    Lotte Brom

    Junior Consultant

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,

    Harry de Velde

    Interim Manager/Directeur
    Specialist op het gebied van doelen, resultaat- en procesverbeteringen

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)