Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Fouten maken mag, als je er maar van leert!

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    Kaizen is Continu verbeteren

    Kaizen is geen snelle methode of een tool. Het is een levensfilosofie. Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (Kai) om ‘goed te worden’ (Zen). Veranderen om beter te worden. Ook de vertaling naar ‘uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier’ wordt gebruikt. Je kunt dan denken aan een proces, een systeem, een product of een dienst.

    Fouten maken mag!
    Bij het verbeteren is het belangrijk om achter de root-cause ofwel de echte kern van een probleem te komen. Hierdoor kom je tot de echte verbeteringen. En wat ook belangrijk is: Fouten maken mag, als je er maar van leert! Je kunt immers niet verbeteren als je niet mag uitproberen of iets beter of juist niet beter werkt.

    Kaizen voor en door iedereen

    Iedereen in de organisatie neemt deel in Kaizen. Van de werkvloer tot de directie. Iedereen is betrokken en neemt deel in de veranderingen. Iedereen wordt gemotiveerd om regelmatig kleine veranderingen teweeg te brengen en dus continu te verbeteren.

    Aandacht voor de mens
    Zonder respect voor de medewerkers is continu verbeteren onmogelijk. Het is belangrijk om een cultuur te creëren waar continu verbeteren een vast aspect wordt van de bestaande bedrijfsprocessen. Creëer een lerende organisatie, waarbij het je een deel van je werk is om je werk te verbeteren! Een veel gemaakte fout is dat het als een project wordt beschouwd.

    Kaizen betekent geen enkele dag voorbij laten gaan zonder enige mate van verbetering. In wezen is het een heel simpel en natuurlijk proces. Door de vraag te stellen: “Wat kan er beter” en “Wat doen we daaraan” maak je al een begin!

    Hulp nodig?

    Hoe is het gesteld met Kaizen in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. Neem contact met ons op. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    S&OP

    Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

    Supply Chain

    Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

    Maak kennis met ons team

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Jan Teerds

    “Sterke bedrijven ontstaan niet vanzelf!” In deze uitspraak van Daniel Coyle kan ik mij goed vinden. Vaak wordt gedacht dat vooral aristocratische en autoritaire leiders bedrijven sterk en succesvol maken. Dit type leiders kan het inderdaad ver schoppen. Ze kunnen ontzettend veel geld verdienen. Ze kunnen bedrijven en organisaties echter niet sterk maken. Op lange

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Tamara Priet

    Een organisatie is een verzameling mensen, ieder met een eigen kwaliteiten, kennis en mogelijkheden. Door je bewust te zijn van de eigenschappen van je medewerkers kan je deze beter beheersen en inzetten waardoor je organisatie kan groeien. Als HR- en Recruitmentspecialist help ik jou bij het vinden van potentiële medewerkers en bij het behouden van

    Verder lezen

    “Opportunities don’t happen. You create them.”

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Lotte Brom

    Junior Consultant

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Harry de Velde

    Deze uitspraak van een legendarische formule 1 coureur is mij altijd bijgebleven. Ook binnen je bedrijf denk je soms dat je alles aardig op orde hebt. Echter….. klantbehoefte, technologieën, productieautomatisering, ICT, social media, etc. veranderen doorlopend. Stil blijven zitten is geen optie, je wordt ingehaald. Na mijn studie Werktuigbouwkunde heb ik inmiddels 30 jaar kennis

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Albert Beens

    Door mijn jarenlange ervaring in diverse functies in de wereld van Transport & Logistiek, Warehouse en Supply Chain heb ik een brede kennis en ervaring opgedaan. Deze opgedane ervaring komt uit een mix van doen en denken (van MBO tot Nyenrode) en dit stelt mij in staat om mee te denken op alle niveaus in

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)