Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Fouten maken mag, als je er maar van leert!

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    Kaizen is Continu verbeteren

    Kaizen is geen snelle methode of een tool. Het is een levensfilosofie. Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (Kai) om ‘goed te worden’ (Zen). Veranderen om beter te worden. Ook de vertaling naar ‘uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier’ wordt gebruikt. Je kunt dan denken aan een proces, een systeem, een product of een dienst.

    Fouten maken mag!
    Bij het verbeteren is het belangrijk om achter de root-cause ofwel de echte kern van een probleem te komen. Hierdoor kom je tot de echte verbeteringen. En wat ook belangrijk is: Fouten maken mag, als je er maar van leert! Je kunt immers niet verbeteren als je niet mag uitproberen of iets beter of juist niet beter werkt.

    Kaizen voor en door iedereen

    Iedereen in de organisatie neemt deel in Kaizen. Van de werkvloer tot de directie. Iedereen is betrokken en neemt deel in de veranderingen. Iedereen wordt gemotiveerd om regelmatig kleine veranderingen teweeg te brengen en dus continu te verbeteren.

    Aandacht voor de mens
    Zonder respect voor de medewerkers is continu verbeteren onmogelijk. Het is belangrijk om een cultuur te creëren waar continu verbeteren een vast aspect wordt van de bestaande bedrijfsprocessen. Creëer een lerende organisatie, waarbij het je een deel van je werk is om je werk te verbeteren! Een veel gemaakte fout is dat het als een project wordt beschouwd.

    Kaizen betekent geen enkele dag voorbij laten gaan zonder enige mate van verbetering. In wezen is het een heel simpel en natuurlijk proces. Door de vraag te stellen: “Wat kan er beter” en “Wat doen we daaraan” maak je al een begin!

    Hulp nodig?

    Hoe is het gesteld met Kaizen in jouw organisatie? Wij kijken graag samen met jouw team naar de mogelijkheden tot verbetering. Neem contact met ons op. We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Lean

    Lean is geen quick fix! Het is een ‘way of life’. Een keuze voor de lange termijn. Lean gaat over het structureel aanpakken van processen, continue verbetering en investeren in mensen. Wij helpen jou om de organisatie te optimaliseren.

    Dashboards

    Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.

    Maak kennis met ons team

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Aniek Tippe

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Annette de Wit

    Business Developer | Coach

    Verder lezen

    Samen, in vertrouwen, verder groeien!

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Lotte Brom

    Financial Trainee

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.