Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied? Of boek hier een gratis online strategiesessie
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Ook behoefte aan een gestructureerde werkplek?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    Wat is 5S?

    5S Staat letterlijk voor 5 keer een S: Scheiden – Schikken – Schoonmaken – Standaardiseren – Standhouden.

    Met het 5S programma van Smit Supply Chain Advies verbeter je je werk structureel. Het is een belangrijke Lean-tool om te zorgen voor een opgeruimde werkomgeving. Een opgeruimde werkomgeving zorgt voor overzicht, rust en structuur. 5S vermindert de hoeveelheid verspilde tijd en energie en verbetert het de algehele efficiëntie en productiviteit op de werkvloer. En doordat afwijkingen zichtbaar worden creëer je een omgeving waarin je continu kunt verbeteren.

    De 5S methode kun je overal toepassen. Denk bijvoorbeeld aan een productieafdeling, een kantoor, voorraadhok of technische werkplek. Ook bij een digitale werkruimte, zoals een gezamenlijke schijf op een server, kun je 5S toepassen!
    De principes van 5S zijn eenvoudig, maar worden vaak niet toegepast. Dit gaat ten koste van de veiligheid, efficiëntie, kwaliteit, service en winstgevendheid.

    Wat levert 5S je op?

    Met het 5S Programma realiseren we samen een georganiseerde en gestandaardiseerde werkomgeving. Het programma doorlopen we samen met de medewerkers. Stapsgewijs pakken we de werkomgeving aan. Dit doen wij in een aantal sessies. We beginnen met een introductie en daarna pakken we in elke sessie één van de 5S’en aan. Naast deze sessies ontvang je een 5S-Infographic voor jouw organisatie.

    • Een eenvoudiger manier van werken
    • Overzicht en rust op de werkplek
    • Veiliger werkplek
    • Minder verspilling van materiaal
    • Hogere kwaliteit
    • Minder zoektijden naar materialen, apparatuur en documenten
    • Kortere opstarttijden aan het begin van een dag of dienst
    • Minder machine/apparatuur storingen en stilstanden
    • Efficiënter werken -> Hogere productiviteit
    • Minder fouten -> Minder frustratie

    Vraag LeanScan aan

    Meer weten?

    Wil je weten hoe je structuur in jouw organisatie kunt verbeteren? We helpen je graag!

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Dashboards

    Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.

    S&OP

    Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

    Maak kennis met ons team

    Arjan van Keulen

    Business Development

    Verder lezen

    De weg naar succes is altijd in ontwikkeling

    Albert Beens

    Interim Manager/Directeur

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Lotte Brom

    Consultant
    Met specialisatie in Finance en Supply Chain Management

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Niek Beens

    Consultant
    Met specialisatie in Supply Chain en Lean

    Verder lezen

    Don't blame the people, blame the process

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Martin Post

    Martin Post Voor mij is de belangrijkste les van 18 jaar ondernemerschap dat, om te kunnen groeien, het van belang is dat je als ondernemer durft te vertrouwen op de mensen in jouw team. Vorm heldere processen, verbind mensen en afdelingen op een organische manier met elkaar. Ondernemen is risico nemen dus durf het dan

    Verder lezen

    “Het gaat niet om wat je vraagt maar om wat je moet weten”

    Bertine Riezebos

    Consultant

    Verder lezen

    Mensgerichte aanpak, resultaatgerichte oplossingen

    Jan Teerds

    Directeur TNP Groep West

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Harry de Velde

    Interim Manager/Directeur
    Specialist op het gebied van doelen, resultaat- en procesverbeteringen

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Demand planning | Supply Chain | Productie planning | S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Marcel Knobbe

    Interim manager/directeur

    Verder lezen

    Aanpassingsvermogen: het nieuwe concurrentievoordeel!