Lean - Smit Supplychain Advies

Wat is Lean en wat voegt het toe?

Lean is geen quick fix! Het is een ‘way of life’. Een keuze voor de lange termijn. Lean gaat over het structureel aanpakken van processen, continue verbetering en investeren in mensen. Van iedereen wordt daarbij inbreng verwacht. Van de werkvloer tot directie. Bij Lean gaat het vooral om slimmer werken en niet om harder werken!

Als je Lean werkt dan kijk je naar hoe je optimaal kunt presteren voor je klant. Het is een manier van werken waarbij je kijkt naar wat waardevol is voor de klant. Dit noemen we klantwaarde. Wat ziet de klant als toegevoegde waarde en waarvoor is de klant bereid te betalen?

Alles wat geen waarde toevoegt noemen we binnen Lean verspilling. Vaak voeren bedrijven onbewust enorm veel overbodige stappen uit in een proces. Dit kunnen bijvoorbeeld verspillingen zijn op het gebied van wachttijden, voorraad of onnodig transport.

Het is belangrijk om de activiteiten die waarde toevoegen te behouden en te optimaliseren. De activiteiten die geen waarde toevoegen moeten zoveel mogelijk verwijderd worden.

Wat kan Lean werken voor jouw organisatie opleveren?

– Snellere en soepel lopende processen;
– Meer tevredenheid bij je klanten;
– Kortere doorlooptijden;
– Hogere betrouwbaarheid van de productie en levering;
– Hogere kwaliteit;
– Minder klachten;
– Meer tevredenheid bij je werknemers;
– Dalende kosten;
– Het resultaat stijgt!

Door de inzet van Kaizen, VSM, 5s en andere Lean-tools, gecombineerd met aandacht voor de mens, helpen wij je om jouw organisatie te optimaliseren. Heb je hulp nodig met het optimaliseren van jouw organisatie? Wij kunnen jou helpen!

Bekijk Lean trainingen

Prestatie en snelheid verhogend

Kortere doorlooptijd

Hogere klanttevredenheid

Minder klachten

Tevreden personeel

Hier moet een subtitel ingevuld worden

8 verspillingen

Sam, sapieni moloribus re atia arum intet, que inctotat et alique ipissusda vit imus, quatum hil il issi corrum vendam rempedi verferi onserer spedio. Nam volorehento min corecus et ab ideniscil et aboriatur rest, temped

Hier moet een subtitel ingevuld worden

Lean 5S

Sam, sapieni moloribus re atia arum intet, que inctotat et alique ipissusda vit imus, quatum hil il issi corrum vendam rempedi verferi onserer spedio. Nam volorehento min corecus et ab ideniscil et aboriatur rest, temped

Hier moet een subtitel ingevuld worden

SMED

Sam, sapieni moloribus re atia arum intet, que inctotat et alique ipissusda vit imus, quatum hil il issi corrum vendam rempedi verferi onserer spedio. Nam volorehento min corecus et ab ideniscil et aboriatur rest, temped

Hier moet een subtitel ingevuld worden

VSM

Sam, sapieni moloribus re atia arum intet, que inctotat et alique ipissusda vit imus, quatum hil il issi corrum vendam rempedi verferi onserer spedio. Nam volorehento min corecus et ab ideniscil et aboriatur rest, temped

Hier moet een subtitel ingevuld worden

KAIZEN

Sam, sapieni moloribus re atia arum intet, que inctotat et alique ipissusda vit imus, quatum hil il issi corrum vendam rempedi verferi onserer spedio. Nam volorehento min corecus et ab ideniscil et aboriatur rest, temped

Meer weten?

Wil je weten wat het niveau van Lean in jouw organisatie is? Met onze LeanScan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen het eerst doorgevoerd kunnen worden.

Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

Supply Chain

Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

S&OP

Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

Maak kennis met ons team

Karin Groothuis

Strategisch Vitaliteitsexpert
Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

Harm Jan de Roover

Supply Chain consultant
Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

I help companies to improve their Supply Chain.

Esther Stokkelaar-Bruins

Lean consultant
Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

Work smarter, not harder!

Dick Smit

Directeur
Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

Bert-Jan Pleijsier

Directeur
Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

Aniek Tippe

Office manager
De onmisbare schakel in een soepele organisatie

Where focus goes, energy flows.

Door bezoek aan onze site, gaat u akkoord met het privacy beleid en de cookies. Privacyverklaring