Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Continu verbeteren en meer plezier door slimmer werken!

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    Wat is Lean en wat voegt het toe?

    Lean is geen quick fix! Het is een ‘way of life’. Een keuze voor de lange termijn. Lean gaat over het structureel aanpakken van processen, continue verbetering en investeren in mensen. Van iedereen wordt daarbij inbreng verwacht. Van de werkvloer tot directie. Bij Lean gaat het vooral om slimmer werken en niet om harder werken!

    Als je Lean werkt dan kijk je naar hoe je optimaal kunt presteren voor je klant. Het is een manier van werken waarbij je kijkt naar wat waardevol is voor de klant. Dit noemen we klantwaarde. Wat ziet de klant als toegevoegde waarde en waarvoor is de klant bereid te betalen?

    Alles wat geen waarde toevoegt noemen we binnen Lean verspilling. Vaak voeren bedrijven onbewust enorm veel overbodige stappen uit in een proces. Dit kunnen bijvoorbeeld verspillingen zijn op het gebied van wachttijden, voorraad of onnodig transport.

    Het is belangrijk om de activiteiten die waarde toevoegen te behouden en te optimaliseren. De activiteiten die geen waarde toevoegen moeten zoveel mogelijk verwijderd worden.

    LeanScan

    Wat kan Lean werken voor jouw organisatie opleveren?

    – Snellere en soepel lopende processen;
    – Meer tevredenheid bij je klanten;
    – Kortere doorlooptijden;
    – Hogere betrouwbaarheid van de productie en levering;
    – Hogere kwaliteit;
    – Minder klachten;
    – Meer tevredenheid bij je werknemers;
    – Dalende kosten;
    – Het resultaat stijgt!

    Door de inzet van Kaizen, VSM, 5s en andere Lean-tools, gecombineerd met aandacht voor de mens, helpen wij je om jouw organisatie te optimaliseren. Heb je hulp nodig met het optimaliseren van jouw organisatie? Wij kunnen jou helpen!

    Bekijk Lean trainingen

    Prestatie en snelheid verhogend

    Kortere doorlooptijd

    Hogere klanttevredenheid

    Minder klachten

    Tevreden personeel

    8 verspillingen in Lean management

    8 verspillingen

    In ieder proces zitten verspillingen, altijd. Of het nu gaat om een productieproces of een proces op kantoor of thuis. Deze verspillingen kunnen soms heel concreet en tastbaar zijn. Helaas is dit niet altijd het geval. Vaak kunnen verspillingen ook verscholen zitten achter een gewoonte en werkwijze.

    Lees verder

    Lean 5S een belangrijke Lean voor orde en netheid

    Lean 5S

    Met het 5S programma van Smit Supply Chain Advies verbeter je je werk structureel. Het is een belangrijke Lean-tool om te zorgen voor een opgeruimde werkomgeving. Een opgeruimde werkomgeving zorgt voor overzicht, rust en structuur.

    Lees verder

    Flexibeler en efficiënter produceren met SMED?

    SMED

    De SMED–methode stelt dat een efficiënte ombouw in zo kort mogelijke tijd moet gebeuren. Door sneller om te stellen wordt er bijgedragen aan het wegwerken van verspillingen binnen een productieproces.

    Lees verder

    Wilt u inzicht in verspilling en doorlooptijden met VSM?

    VSM

    Met behulp van VSM krijg je Inzicht waar precies in het proces verspilling optreedt in tijd, materiaal en informatie. Inzicht in het verbeterpotentieel ten behoeve van doorlooptijdreductie. Verspillingen worden zichtbaar.

    Lees verder

    Fouten maken mag, als je er maar van leert!

    KAIZEN

    Kaizen is geen snelle methode of een tool. Het is een levensfilosofie. Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (Kai) om ‘goed te worden’ (Zen). Veranderen om beter te worden. Creëer een lerende organisatie.

    Lees verder

    Meer weten?

    Wil je weten wat het niveau van Lean in jouw organisatie is? Met onze LeanScan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen het eerst doorgevoerd kunnen worden.

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Supply Chain

    Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

    Dashboards

    Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.

    Maak kennis met ons team

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Lotte Brom

    Financial Trainee

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Aniek Tippe

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Annette de Wit

    Business Developer | Coach

    Verder lezen

    Samen, in vertrouwen, verder groeien!