December en januari zijn vaak de maanden van de functioneringsgesprekken. Werknemers staan meestal niet te springen van enthousiasme als het tijd is voor deze gesprekken. Het kan leiden tot stress of soms zelfs tot tranen op de werkvloer.

Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. De HR-afdeling print een standaard formulier uit, de leidinggevende mag vinkjes zetten. Soms is het verslag al af voor het gesprek nog moet beginnen. De vraag is, wat wil je uit het gesprek halen? En is dit dan de weg die je wilt bewandelen?

Absoluut, leidinggevenden moeten met de medewerkers in gesprek gaan over hun functioneren. Maar er zijn gelukkig meerdere wegen die naar Rome leiden. Een aantal tips:

• Zorg voor een dialoog, het is geen eenrichtingsverkeer
• Bespreek successen in het verleden en uitdagingen in de toekomst
• Praat over persoonlijke- en professionele ontwikkeling op korte en lange termijn
• Maak werkdruk en de balans werk-privé bespreekbaar
• Sta open voor feedback op je eigen functioneren

Ik help je graag bij het ontwikkelen van de juiste gesprekstechnieken om er voor beide partijen een waardevol moment van te maken. Neem contact op en we plannen op korte termijn wat in.