Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied? Of boek hier een gratis online strategiesessie
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Snel inzicht in het verbeterpotentieel?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    S&OP Scan

    Snel inzicht in verbeterpotentieel met de S&OP Scan
    Sales & Operations Planning (S&OP) is een afstemmingsproces tussen inkoop, verkoop, productie, logistiek en finance. Het doel is om de toekomstige vraag, de voorraad en de productiecapaciteit met elkaar in lijn te brengen, zodat een optimaal financieel resultaat wordt gehaald. Een goede S&OP geeft focus, afstemming en synchronisatie.

    Meer rendement uit jouw S&OP halen?
    Hoe is de S&OP in jouw organisatie geregeld? De S&OP Scan geeft op een eenvoudige wijze de huidige S&OP prestatie van de organisatie weer, laat zien waar de optimalisatiemogelijkheden zitten en geeft inzicht in welke stappen gezet moeten worden.

    Bekijk S&OP training

    Waarom de S&OP Scan?

    Met de S&OP Scan van Smit Supply Chain Advies geven we:
    Inzicht in waar jouw S&OP proces staat ten opzichte van andere organisaties. Inzicht in de optimalisatiemogelijkheden. Wat moet er verbeterd worden voor een effectief en efficiënt S&OP proces?
    Inzicht in de volgorde en aanpak. Hoe kunnen we ‘quick-wins’ realiseren? En welke verbeteringen kunnen beter op de langere termijn opgepakt worden?

    Aanpak in 4 stappen
    In vier stappen doorlopen we de S&OP Scan in jouw organisatie:
    We starten met een intake waarin de opzet en planning wordt doorgesproken. Daarna volgt een dag van interviews met de belangrijkste betrokkenen van het S&OP proces. Wij maken een analyse op basis van de beschikbare informatie. De laatste stap is een terugkoppel-sessie waarin de bevindingen gepresenteerd worden.

    Vraag S&OP scan aan

    Wil je meer weten over de S&OP Scan? 

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    S&OP

    Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.

    Verder lezen

    Supply Chain

    Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

    Verder lezen
    Maak kennis met ons team

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Niek Beens

    Consultant
    Met specialisatie in Supply Chain en Lean

    Verder lezen

    Don't blame the people, blame the process

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Lotte Brom

    Consultant
    Met specialisatie in Finance en Supply Chain Management

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing

    Harry de Velde

    Interim Manager/Directeur
    Specialist op het gebied van doelen, resultaat- en procesverbeteringen

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Efficiënte inrichting van je organisatie

    Albert Beens

    Interim Manager/Directeur

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Jan Teerds

    Directeur TNP Groep West

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Lisa Stegeman

    Online marketeer

    Verder lezen

    Concept, creëren, resultaat

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Marcel Knobbe

    Interim manager/directeur

    Verder lezen

    Aanpassingsvermogen: het nieuwe concurrentievoordeel!

    Matthijs Rook

    Consultant
    Met specialisatie in ERP en Supply Chain Management

    Verder lezen

    At your service

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Demand planning | Supply Chain | Productie planning | S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.