Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied?
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Snel inzicht in het verbeterpotentieel?

    Ontdek waar jouw kansen liggen?

    S&OP Scan

    Snel inzicht in verbeterpotentieel met de S&OP Scan
    Sales & Operations Planning (S&OP) is een afstemmingsproces tussen inkoop, verkoop, productie, logistiek en finance. Het doel is om de toekomstige vraag, de voorraad en de productiecapaciteit met elkaar in lijn te brengen, zodat een optimaal financieel resultaat wordt gehaald. Een goede S&OP geeft focus, afstemming en synchronisatie.

    Meer rendement uit jouw S&OP halen?
    Hoe is de S&OP in jouw organisatie geregeld? De S&OP Scan geeft op een eenvoudige wijze de huidige S&OP prestatie van de organisatie weer, laat zien waar de optimalisatiemogelijkheden zitten en geeft inzicht in welke stappen gezet moeten worden.

    Bekijk S&OP training

    Waarom de S&OP Scan?

    Met de S&OP Scan van Smit Supply Chain Advies geven we:
    Inzicht in waar jouw S&OP proces staat ten opzichte van andere organisaties. Inzicht in de optimalisatiemogelijkheden. Wat moet er verbeterd worden voor een effectief en efficiënt S&OP proces?
    Inzicht in de volgorde en aanpak. Hoe kunnen we ‘quick-wins’ realiseren? En welke verbeteringen kunnen beter op de langere termijn opgepakt worden?

    Aanpak in 4 stappen
    In vier stappen doorlopen we de S&OP Scan in jouw organisatie:
    We starten met een intake waarin de opzet en planning wordt doorgesproken. Daarna volgt een dag van interviews met de belangrijkste betrokkenen van het S&OP proces. Wij maken een analyse op basis van de beschikbare informatie. De laatste stap is een terugkoppel-sessie waarin de bevindingen gepresenteerd worden.

    Vraag S&OP scan aan

    Wil je meer weten over de S&OP Scan? 

    Neem contact op

    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Duurzame inzetbaarheid

    Strategisch vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten om jouw medewerkers vitaal en gemotiveerd te houden, van leiderschap tot talentontwikkeling. Elke organisatie verdient deze aandacht om optimaal te functioneren.

    IT advies

    Jouw IT verdient een professionele aanpak. Wij voegen onze strategische affiniteit toe om de keuze voor infrastructuur of software te onderbouwen op basis van de toekomstvisie. Wordt ons credo “SMart with IT” ook die van jou?

    Maak kennis met ons team

    Albert Beens

    Door mijn jarenlange ervaring in diverse functies in de wereld van Transport & Logistiek, Warehouse en Supply Chain heb ik een brede kennis en ervaring opgedaan. Deze opgedane ervaring komt uit een mix van doen en denken (van MBO tot Nyenrode) en dit stelt mij in staat om mee te denken op alle niveaus in

    Verder lezen

    "Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

    Tamara Priet

    Een organisatie is een verzameling mensen, ieder met een eigen kwaliteiten, kennis en mogelijkheden. Door je bewust te zijn van de eigenschappen van je medewerkers kan je deze beter beheersen en inzetten waardoor je organisatie kan groeien. Als HR- en Recruitmentspecialist help ik jou bij het vinden van potentiële medewerkers en bij het behouden van

    Verder lezen

    “Opportunities don’t happen. You create them.”

    Esther Stokkelaar-Bruins

    Lean consultant
    Structuur en duidelijkheid creëren l training geven

    Verder lezen

    Work smarter, not harder!

    Jan Teerds

    “Sterke bedrijven ontstaan niet vanzelf!” In deze uitspraak van Daniel Coyle kan ik mij goed vinden. Vaak wordt gedacht dat vooral aristocratische en autoritaire leiders bedrijven sterk en succesvol maken. Dit type leiders kan het inderdaad ver schoppen. Ze kunnen ontzettend veel geld verdienen. Ze kunnen bedrijven en organisaties echter niet sterk maken. Op lange

    Verder lezen

    Werken aan verbinding werkt!

    Harm Jan de Roover

    Supply Chain consultant
    Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP

    Verder lezen

    I help companies to improve their Supply Chain.

    Dick Smit

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

    Verder lezen

    Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

    Karin Groothuis

    Strategisch Vitaliteitsexpert
    Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven

    Verder lezen

    Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!

    Bert-Jan Pleijsier

    Directeur
    Consultant op het gebied van strategisch (IT) advies

    Verder lezen

    Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.

    Kristelle Nieuwbroek – van der Bijl

    Office manager
    De onmisbare schakel in een soepele organisatie

    Verder lezen

    Where focus goes, energy flows.

    Harry de Velde

    Deze uitspraak van een legendarische formule 1 coureur is mij altijd bijgebleven. Ook binnen je bedrijf denk je soms dat je alles aardig op orde hebt. Echter….. klantbehoefte, technologieën, productieautomatisering, ICT, social media, etc. veranderen doorlopend. Stil blijven zitten is geen optie, je wordt ingehaald. Na mijn studie Werktuigbouwkunde heb ik inmiddels 30 jaar kennis

    Verder lezen

    "If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)

    Marius van de Groep

    Bedrijfsadviseur

    Verder lezen

    "No need to think outside the box, simply realize there is no box."

    Lotte Brom

    Junior Consultant

    Verder lezen

    The best way of learning about anything is by doing,