Met de bedrijfsscans van Smit Supply Chain Advies krijg je snel inzicht in het verbeterpotentieel van jouw organisatie.
Op een praktische en persoonlijke manier inventariseren wij waar knelpunten in je organisatie en/of processen aanwezig zijn. We laten je zien hoe je jouw organisatie professioneler, effectiever en efficiënter kunt inrichten.
Wij bieden je hiervoor de keuze uit de integrale BedrijfsScan, LeanScan of Supply Chain Scan.
Supply Chain Scan
De Supply Chain Scan geeft inzicht in de volwassenheid van de Supply Chain en het verbeterpotentieel om te optimaliseren. Een beproefde methode voor de volgende stap. Meer info
BedrijfsScan
De uitgebreide BedrijfsScan geeft een integraal overzicht in de organisatie. Tijdens het intakegesprek bepalen we samen het doel van de BedrijfsScan in jouw organisatie. Meer info
LeanScan
Waar ligt het verbeterpotentieel in jouw organisatie? Doe de LeanScan om meer inzicht te krijgen. Meer info
S&OP Scan
Hoe kan ik mijn Sales & Operations Planning verbeteren? Doe de S&OP Scan om de volgende stap te zetten. Meer info
Wat is de Supply Chain volwassenheid van jouw organisatie?
De uitkomsten van de Supply Chain Scan verwerken wij zowel kwalitatief als kwantitatief in het rapport. Denk hierbij niet aan dikke rapporten met grote wollige verhalen en moeilijke woorden. Wij gaan voor concreet en praktisch!
Lees verderWil je inzicht in het verbeterpotentieel van jouw organisatie?
De BedrijfsScan bestaat uit een intake, enquête, interviews, een duidelijke rapportage en een persoonlijke terugkoppeling. De BedrijfsScan is ook uit te breiden met één of meerdere praktijkdagen. Benieuwd naar het verbeterpotentieel?
Lees verderSnel inzicht in het Lean verbeterpotentieel?
Organisaties die voor het eerst met Lean aan de slag willen, hebben vaak iets gemeen. Ze zien dat er een probleem of knelpunt is. Lean werken wordt vaak als de oplossing gezien. Terecht! Daarna wordt het al snel lastig.
Lees verderSnel inzicht in het verbeterpotentieel?
Sales & Operations Planning (S&OP) is een afstemmingsproces tussen inkoop, verkoop, productie, logistiek en finance. Het doel is om de toekomstige vraag, de voorraad en de productiecapaciteit met elkaar in lijn te brengen.
Lees verderWil jij het potentieel van jouw organisatie en medewerkers te benutten?
Wij helpen je graag!
Wil je weten wat het niveau van de S&OP in jouw organisatie is? Met onze S&OP scan geven we je dit inzicht. We laten je zien waar de optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen doorgevoerd kunnen worden.
Strategisch vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten om jouw medewerkers vitaal en gemotiveerd te houden, van leiderschap tot talentontwikkeling. Elke organisatie verdient deze aandacht om optimaal te functioneren.
Maak kennis met ons team
Lean consultant
Structuur en duidelijkheid creëren l training geven
Work smarter, not harder!
“Sterke bedrijven ontstaan niet vanzelf!” In deze uitspraak van Daniel Coyle kan ik mij goed vinden. Vaak wordt gedacht dat vooral aristocratische en autoritaire leiders bedrijven sterk en succesvol maken. Dit type leiders kan het inderdaad ver schoppen. Ze kunnen ontzettend veel geld verdienen. Ze kunnen bedrijven en organisaties echter niet sterk maken. Op lange
Verder lezenWerken aan verbinding werkt!
Wil je alleen maar snel? Ga alleen. Wil je ver komen? Dat doen we samen.
Strategisch Vitaliteitsexpert
Op het gebied van vitaliteit- en leiderschap l training geven
Een florerende organisatie bestaat uit PEOPLE, PEOPLE, PEOPLE!
Office manager
De onmisbare schakel in een soepele organisatie
Where focus goes, energy flows.
"No need to think outside the box, simply realize there is no box."
Een organisatie is een verzameling mensen, ieder met een eigen kwaliteiten, kennis en mogelijkheden. Door je bewust te zijn van de eigenschappen van je medewerkers kan je deze beter beheersen en inzetten waardoor je organisatie kan groeien. Als HR- en Recruitmentspecialist help ik jou bij het vinden van potentiële medewerkers en bij het behouden van
Verder lezen“Opportunities don’t happen. You create them.”
Supply Chain consultant
Op het gebied van demand planning, supply/productie planning, S&OP
I help companies to improve their Supply Chain.
Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.
Deze uitspraak van een legendarische formule 1 coureur is mij altijd bijgebleven. Ook binnen je bedrijf denk je soms dat je alles aardig op orde hebt. Echter….. klantbehoefte, technologieën, productieautomatisering, ICT, social media, etc. veranderen doorlopend. Stil blijven zitten is geen optie, je wordt ingehaald. Na mijn studie Werktuigbouwkunde heb ik inmiddels 30 jaar kennis
Verder lezen"If everything seems under control, you’re just not going fast enough." (Mario Andretti)
The best way of learning about anything is by doing,
Door mijn jarenlange ervaring in diverse functies in de wereld van Transport & Logistiek, Warehouse en Supply Chain heb ik een brede kennis en ervaring opgedaan. Deze opgedane ervaring komt uit een mix van doen en denken (van MBO tot Nyenrode) en dit stelt mij in staat om mee te denken op alle niveaus in
Verder lezen"Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)
