Wil jij aan vertrouwen bouwen?
18 november 2021
Wij zien in organisaties (te)vaak problemen die niet opgelost worden. Op een bepaald moment is er dan iemand die het machtswoord spreekt en zegt: – Nu moet het afgelopen zijn – Ik hak de knoop door – Dit is de beslissing Dat helpt voor even, maar lost het probleem niet op en keert snel terug.
Lees verderZijn jullie een scherpe visie nodig om daadwerkelijk de volgende stap te maken?
16 november 2021
In 3 stappen kun je draagvlak creëren voor digitale verandervisie: 1. Zorg dat de verandervisie betekenis heeft voor iedereen in de organisatie. Niet alleen voor de top, maar ook voor alle lagen daaronder moet kristalhelder zijn waarom dit de gekozen richting is en wat die voor eenieder gaat betekenen. 2. Vertaal de gekozen verandervisie naar
Lees verderHoe wendbaar is jouw organisatie?
11 november 2021
Ten aanzien van de interne organisatie gaat de hoogste prioriteit naar digitalisering, gevolgd door operational excellence en wendbaarheid blijkt uit onderzoek van Berenschot . Het is dan ook niet verwonderlijk dat we deze zaken ook weer terugzien als drijvende krachten achter de transformatie van organisaties. Om organisaties toekomstbestendig te maken, doen ze er verstandig aan
Lees verderIs jouw bedrijf zover?
5 november 2021
MKB organisaties erkennen steeds meer dat het cruciaal is om op data te sturen. Marktontwikkelingen maken het urgent om proactief op data te kunnen sturen. Dit zorgt ervoor dat Data & Analytics(D&A) van een secundaire activiteit steeds vaker als kernfunctie wordt gezien. D&A breekt silo’s af door het faciliteren van samenwerking tussen centrale en decentrale
Lees verderBen jij een scherpe visie nodig om daadwerkelijk de doelen te realiseren?
28 oktober 2021
De MKB barometer 2021 laat zien hoe productiebedrijven aankijken tegen het digitaliseren en wat hun ICT plannen zijn. Dit onderzoek is door een onafhankelijk bureau uitgevoerd onder 1030 bedrijven met 5 tot 250 FTE, in opdracht van Exact. Een mooie kans om te beoordelen hoe jouw plannen zich tot andere bedrijven verhouden. Uit dit onderzoek
Lees verderExecutive search
12 oktober 2021
Het invullen van een functie is mooi, jouw organisatie completeren is beter! Voor vrijwel iedere organisatie geldt dat de mensen het verschil maken. Als werkgever ben je op zoek naar de allerbeste mensen die jouw organisatie verder brengen. Dat vergt kennis, kunde én tijd! Het opstellen en uitzetten van een sprekende vacature is vandaag de
Lees verderGezellige avond!
8 oktober 2021
Na gedane arbeid is het goed rusten zeggen ze wel eens. Daar kunnen wij ons wel in vinden, dus zo geschiedde vorige week tijdens ons eigen teamuitje. We begonnen met een rondleiding bij de Condor Group in Hasselt. Hier kregen we een kijkje in het productieproces van één van de grootste tapijtproducenten van Europa. Als afsluiter hebben
Lees verderOm frustraties bij medewerkers te vermijden moet men vooraf nadenken over welke middelen nodig zijn
5 oktober 2021
Tip 4: De faciliteiten Een voorwaarde om succesvol de route naar de stip aan de horizon af te kunnen leggen zijn juiste middelen (faciliteiten). Frustratie ontstaat wanneer men niet voldoende gefaciliteerd wordt om een veranderingsproces te kunnen doorlopen. Om frustraties te vermijden, moet men vooraf nadenken over welke middelen nodig zijn én of deze middelen ook
Lees verderNieuwe collega!
1 oktober 2021
Wij zijn blij en trots om oktober te beginnen met geweldig nieuws! Anne Teesselink van harte welkom in ons team! 💐 Anne komt ons versterken als Strategisch HR expert en gaat onze activiteiten vanuit TNP people verder ontplooien. Graag stelt ze zich aan jullie voor: “Vanaf vandaag maak ik als Strategisch HR expert deel uit van de TNP groep. In
Lees verderNieuwe collega!
29 september 2021
Weer een uitbreiding van ons team! Wij heten Annette de Wit van harte welkom. 💐 Annette is ons team komen versterken als Business developer en coach. Annette stelt zich voor: “Sinds 13 september jl. maak ik met groot genoegen onderdeel uit van de TNP groep. Als Business developer en coach ga ik mij vooral bezighouden met het vergroten van onze afzetmarkt en het
Lees verderMaak een plan
24 september 2021
Nadat de visie helder is en men het belang van het veranderproces onderschrijft is een duidelijk plan nodig om de geplaatste stip aan de horizon te kunnen bereiken. Een goed plan geeft antwoord op de volgende vragen: ➡ Wie mag/moet wat, wanneer en hoe uitvoeren? ➡ Wie draagt wanneer en waarover welke verantwoordelijkheid? Zonder een goed plan
Lees verderWat betekent veranderen voor jou?
10 september 2021
Het verschil tussen visie en belang is niet altijd even helder. Hoe scherper de visie des te makkelijker is het onderschrijven van het belang van het veranderproces. Het kunnen omschrijven van het belang, betekent dat men antwoord kan geven op de vraag waarom iemand zijn/haar kennis, attitude en/of vaardigheden moet aanpassen. Het belang helder voor
Lees verderVisie en belang geven antwoord op de waaromvraag en zijn het startpunt van een veranderproces
1 september 2021
Visie en belang geven antwoord op de waaromvraag en zijn het startpunt van een veranderproces Zodra de aanleiding van een veranderproces bekend is (why), is het inzichtelijk maken van de visie de volgende stap: ➡ Waarom wordt voor de nieuwe aanpak en of werkwijze gekozen? Zonder duidelijke visie kan verwarring ontstaan bij de betrokkenen. Zodra
Lees verderLaat je dromen niet voor altijd dromen
24 augustus 2021
Geduld is een schone zaak, maar verspil je tijd niet! (volg deze serie met tips) Er is een tijd van dromen, er is een tijd van actie, er is een tijd van wachten, maar verspil je tijd niet. Het kan zomaar zijn dat dit stukje direct en of indirect over jou of je organisatie gaat!
Lees verderHoe bereik jij je doel?
18 augustus 2021
Zomaar wat vragen! Heb jij ze ook? Waarom werken we zo hard en blijft het resultaat achter? Hoe kan het dat mijn klant minder tevreden is geworden? Waarom gaan de dingen niet zoals ze moeten gaan binnen mijn bedrijf? Waarom ontstaan er afdelingen die hard aan het eigen belang werken en daardoor het algemene belang
Lees verderWaar is...
12 augustus 2021
☹️ “Waar is … “ …de nietmachine, de rolmaat, de hamer, de bezem, dat bestand…. Vul maar in! Het gebeurt overal… op kantoor, in de productie en misschien ook wel thuis. Je kunt iets niet vinden of iets wat je vaak gebruikt ligt op een onlogische plek. Gevolg: 🔎 Zoeken of heen en weer lopen ❌ Meer fouten door gebruik van verkeerde materialen of informatie ⏲ Tijdsverspilling ️ 😤 Frustratie Een slim ingerichte werkplek en goede werkafspraken
Lees verderWacht jij tot het begint te (ver)branden?
10 augustus 2021
Heb jij een fijne vakantie gehad? Wacht jij tot het begint te(ver)branden? Die eerste vraag is zo’n mooie standaard vraag die je kan krijgen als je weer start met je werkzaamheden. Vaak volgt dan wel iets van in de trant van ja lekker, weer was super of het kon wel iets beter, lekker tot rust
Lees verderWaar wil jij naar toe?
6 augustus 2021
Even bijkomen.. 🍹☀ Dat waren we allemaal wel even nodig. Een bijzondere tijd ligt achter ons en wat gaat de toekomst brengen? Voor ons team was het een enerverende periode. Een snelle groei omdat wij het net even anders doen.. Geen wollige rapporten en adviezen maar alles gericht op de praktische toepassing en resultaten waarin
Lees verderVacature
21 juli 2021
Over de functie: Heb jij analytisch inzicht en werk je resultaatgericht? Kun jij het overzicht houden over alle planningsprocessen en ben je stressbestendig? Dan ben jij de planner die wij zoeken! Als productieplanner kom je fulltime te werken in een leuk team. Een team waarin een goede mix aanwezig is van goed opgeleide en ervaren
Lees verderCreatieve oplossingen
21 juli 2021
Soms kom je van die leuke out of the box oplossingen tegen voor een probleem. Dit is ook zo’n leuke! De netheid van de toiletten op Schiphol was een probleem. Daar werd een eenvoudige, maar erg effectieve oplossing voor bedacht: de ‘plasvlieg’. Er werd een sticker van een vlieg in de toiletpot geplakt. Door de
Lees verderLeuk nieuws!
9 juli 2021
🚩Een stormachtige groei vraagt om keuzes, de TNP groep is geboren Afgelopen jaar zijn wij hard gegroeid door: ✔ onderscheidend te zijn ✔ goed in te spelen op de klantwaarde ✔ de Theorie goed weten te vertalen Naar de Praktijk We hebben opdrachtgevers verrast met onze aanpak en complementaire dienstverlening en zijn klaar voor de volgende
Lees verderAfstudeerder gezocht!
3 juli 2021
📌GEZOCHT: Afstudeerder MBO/HBO – commercieel Ben jij op zoek naar een leuke en leerzame afstudeerplek? Bij Smit Supply Chain Advies zijn we op zoek naar een enthousiaste stagiair die ons team komt versterken! Nieuwsgierig naar ons bedrijf? Neem vrijblijvend contact met ons op! #afstuderen #sales #vacature #supplychainmanagement #lean #IT #procesoptimalisatie #leiderschap #stageplaats #stageplek
Lees verderSLIM
10 juni 2021
🚦 SLIM subsidie: ,,Een extra stimulans om aan de slag te gaan”. Een groot deel van de deelnemers die samen met Smit Supply Chain Advies een SLIM subsidie hebben aangevraagd, hebben in de achterliggende weken gehoord dat het ontwikkelingsprogramma goedgekeurd is. 🎉 De SLIM subsidie is een interessante subsidie die tot €24.999,- drempelverlagend werkt in de doorontwikkeling
Lees verder"A goal without a plan is just a wish"
9 juni 2021
Begin met het eind in gedachten… Eén van de 7 gewoonten die Stephen Covey beschrijft. Geen wereldschokkend inzicht, maar wees eens eerlijk… Hoe vaak gaan we hier niet aan voorbij en komen we te laat tot de ontdekking dat we onze tijd op een andere manier hebben besteed dan we eigenlijk graag hadden gewild. In
Lees verderNieuwe collega!
31 mei 2021
WAUW! We beginnen deze week weer met ge-wel-dig nieuws! Opnieuw wordt ons team versterkt met een topper: Harm Jan de Roover Met ingang van 1 juli zal Harm Jan ons team komen versterken als Supply Chain Consultant. Hij stelt zich graag even voor: https://lnkd.in/gxznH9T Ben jij benieuwd wat Harm Jan voor jouw bedrijf kan betekenen? Hij
Lees verderOptimaliseren van je team
27 mei 2021
De titel is niet letterlijk bedoeld om het succes in het buitenland te halen. Het gaat hier om de figuurlijke aanduiding van afdelingen die van silo’s een afgestemde keten moeten worden. Binnen veel organisaties merk je dat medewerkers vooral gefocust zijn op hun eigen werkgebied. Het optimaliseren van de eigen afdeling en daarbinnen een maximaal
Lees verderPositief roddelen
20 mei 2021
Het gebeurt overal. Roddelen. Dit begint al in de kleuterklas (zo niet eerder), komt de hele basisschooltijd voor en wordt nog vele malen erger op de middelbare school. Mocht je denken dat je er na je schooltijd vanaf bent dan moet ik je teleurstellen. Binnen elk bedrijf wordt geroddeld. Echter, jezelf presenteren als beter dan
Lees verderGa de uitdagingen aan
19 mei 2021
Welke uitdaging remt de groei en ontwikkeling van je bedrijf ❓ 👉 De geschiedenis toont aan dat de mens onder druk van grote uitdagingen, in staat is om tot een oplossing te komen. 👫 Dat doen we nooit alleen. 👉 De oplossing komt altijd voort uit een effectief proces van samenwerken. ✅ Welke uitdaging heb
Lees verderS&OP
11 mei 2021
Afgelopen week hebben we een mooie ervaring meegemaakt rondom een S&OP proces. Vanuit onze betrokkenheid bij een relatie hebben wij ons bezig gehouden met de beschikbaarheid van goederen, de afstemming van verkooporders en beschikbare productiecapaciteit. Om dit te optimaliseren zijn we begonnen met een eenvoudig proces van forecasting en de doorvertaling naar de beschikbaarheid van
Lees verderLandelijke dag tegen pesten
19 april 2021
Angst, woede, verdriet. Buikpijn, hoofdpijn, duizelingen. Slaapproblemen, depressie, burn-out. Angststoornis, PTSS. Twijfelen aan jezelf, je kunnen, je bestaansrecht. “Zomaar” even wat gevolgen voor het individu… Verminderde betrokkenheid, motivatie, productiviteit. Verzuim of ontslag. Juridische trajecten, imagoschade. €900 miljoen aanvullende kosten loondoorbetaling. 4 miljoen extra verzuimdagen per jaar. “Zomaar” even wat gevolgen voor het Nederlandse bedrijfsleven… Gevolgen
Lees verderTraining functionele gespreksvoering
12 april 2021
Als leidinggevende wil je de energie op jouw afdeling kunnen managen en met medewerkers in gesprek kunnen gaan over wat er speelt. Dit heeft als resultaat: Hogere betrokkenheid Meer motivatie Betere prestaties Meer werkplezier Lager verzuim Minder verloop Om de energie op je afdeling te kunnen managen zal je moeten weten wat er speelt. En
Lees verderVacature
7 april 2021
Ben jij de Supply Chain specialist die op zoek is naar een nieuwe uitdaging? Smit Supply Chain Advies is een snelgroeiende en ambitieuze organisatie. Samen met ons team helpen wij organisaties bij het bereiken van hun toekomstvisie. Dit doen we op een onderscheidende wijze waarbij we de theorie op een praktische manier vertalen naar de praktijk.
Lees verderBoksen naar een krachtiger team
29 maart 2021
🥊 Boksen is een fantastische tool die wij inzetten om teams sterker te maken.💪 Mentaal sterker, wel te verstaan. Deelnemers maken kennis met de basisbeginselen van het boksen. Met behulp van inspirerende oefeningen laten wij zien hoe gedrag op de “mat” zich vertaalt naar gedrag op de werkvloer. Met een krachtiger en meer verbonden team
Lees verderTechnologische ontwikkelingen
25 maart 2021
Steve Jobs kondigde in januari 2007 de eerste iPhone aan, nu 14 jaar later kunnen we helder constateren dat het de wereld enorm heeft veranderd. Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel. Afgelopen jaren worden technieken als AI en machine learning steeds vaker genoemd. In het MKB komen we het nog zelden tegen, maar dat het zijn intrede
Lees verderKijk naar de kansen
18 maart 2021
Het leven zit vol ups en downs. Als de dingen niet gaan zoals we hadden gepland, is het gemakkelijk om negatief en bang te worden voor wat de toekomst brengt. Elke ‘mislukking’ die zich voordoet, kan een geweldige leerervaring zijn, die je voor de toekomst veel goeds kan brengen. Een verandering met veel effect of
Lees verderTraining Talentontwikkeling
15 maart 2021
🙌 Waar ben jij van nature goed in? 💪 Wanneer ben je op je best? 😄 Wat vind je echt leuk om te doen? 📍 Hoe zet jij jouw kwaliteiten in tijdens werk, studie of in je vrije tijd? 🚩 En wat doe je eraan om je talenten nog verder te ontwikkelen? Je kunt natuurlijk
Lees verderGroeipijnen
11 maart 2021
Te weinig overzicht, behoefte aan structuur, moeite met delegeren. Het model van Greiner bevestigd dat elke organisatie in de groei te maken krijgt met een ‘crisis’, ook wel bekend als ‘groeipijnen’. Welke crisis zie jij hier ontstaan in het filmpje❔ Hier kun je het model van Greiner inzien: https://lnkd.in/gSKvWyf Onze inzet is gericht op het
Lees verderTraining project-, proces-, Lean en verandermanagement
9 maart 2021
Jurrian Schuurman, projectmanager bij de IU Groep uit Apeldoorn heeft bij ons de training ‘Basiskennis project-, proces-, lean en verandermanagement’ gevolgd: ⭐️ “De training van Smit Supply Chain Advies was erg interessant! Door deze training te volgen maak je op een leuke en afwisselende manier kennis met de basistheorie van project-, proces, Lean en verandermanagement. Esther Stokkelaar-Bruins zorgt er
Lees verderTrots
5 maart 2021
Wat hebben wij toch een mooi vak en een mooi team waar ik super trots op ben. Deze week waren wij actief binnen diverse bedrijven om ze te helpen bij het realiseren van hun visie en hadden wij o.a. onderstaande projecten onder handen. Supply chain optimalisatie trajecten S&OP project bij een groothandel S&OP advies bij
Lees verderLean Introductie Training
1 maart 2021
Wat doe jij op 7 april? Op 7 april geven wij weer een Lean introductie Training! Een afwisselende training waarbij jij je eerste stappen zet om jouw werk slimmer en handiger te organiseren met als doel jouw klanten nog beter van dienst te zijn! Wil je meer weten over deze training? Neem contact met ons
Lees verderStel doelen
25 februari 2021
Wat is je stip op de horizon? 🎯 Je ziet mensen soms zo kéihard werken. Ze rennen en vliegen 🏃. Aan het eind van de dag zijn ze doodmoe. En wat hebben ze dan bereikt? Hebben ze alleen maar iets gedaan voor degene die het hardst schreeuwt? Hebben ze de juiste keuzes gemaakt? Zonder doel
Lees verderCoaching traject
18 februari 2021
Arjan Venema, teamleider bij Interwel Uitzendgroep, heeft bij ons een coaching traject gevolgd en met een mooi resultaat afgesloten ⭐️ “Ik kijk met veel plezier terug op de sessies die ik via Smit Supply Chain Advies met Karin Groothuis heb gehad. Als leidinggevende blijven er altijd situaties in de praktijk voor uitdagingen zorgen, om deze uitdagingen met de juiste vaardigheden
Lees verderDe potentie binnen je bedrijf optimaal benutten?
15 februari 2021
Managementteams besteden vaak veel tijd aan richtinggevende meerjarenstrategie, maar als je naar de gesprekken op de werkvloer luistert gaan die helemaal niet over strategie. Als je geluk hebt gaat het, i.p.v. de dagelijkse sores, over de verbeteringen die op hun pad komen, zonder dat men zich afvraagt of dit bijdraagt aan de strategie. De waan
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
12 februari 2021
Binnen elke organisatie wordt er samengewerkt. En waar samen wordt gewerkt, is behoefte aan leiderschap. Ook bij zelfsturende teams. Een goede leider laat het team boven zichzelf uitstijgen en beschikt over de juiste vaardigheden om de energie te managen. Denk aan: o Hoe optimaliseer je nu die samenwerking? o Hoe zorg je ervoor dat er
Lees verderStrategie realiseren
11 februari 2021
Ga jij met het MT op de hei of trek je je terug in een directiekamer? Voor veel CEO’s, COO’s, en directieteams zijn dat mooie momenten, momenten van de waarheid en erna een stukje ontspanning. Heb jij er wel eens over nagedacht hoe je de nieuwe strategie gerealiseerd krijgt? Als je als directie bijvoorbeeld 6
Lees verderVitaliteit
10 februari 2021
Wanneer in een bedrijf wordt gesproken over de providerboog wordt er vaak gedacht aan re-integratie. Maar hoe zit dit nu in de praktijk? Veel bedrijven zijn een providerboog gestart sinds invoering van de Wet Verbetering Poortwachter. De focus lag eerst vooral op re-integratie. Het laatste decennium is er gelukkig ook aandacht gekomen voor preventie, door
Lees verder7 tips
9 februari 2021
Als je iets wilt veranderen en verbeteren in je organisatie, dan wil je natuurlijk dat je plan een succes wordt. Wat je vaak ziet is dat er op basis van een goed idee gestart wordt met ‘veranderen’, maar dat de uiteindelijke resultaten tegenvallen. De directie heeft een plan en geeft de medewerkers opdracht om vanaf
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
1 februari 2021
Vitaliteit betekent volgens de Dikke van Dale o.a. “energiek” en “krachtig”. Dit wordt binnen het bedrijfsleven vaak verward met fit en gezond zijn. Investeringen in bedrijfsfitness en gezonde kantines zijn dan ook veelvoorkomend. Maar wat betekent vitaliteit binnen een organisatie nu eigenlijk écht? Je kunt je bedrijf krachtiger maken door te investeren in bijv. automatisering
Lees verderTogether we achieve more
28 januari 2021
Laatst las ik onderstaand verhaal. Een verhaal met een mooie boodschap. Er was eens een school. Elke leerling kreeg een ballon met de volgende opdracht: “Blaas de ballon op. Schrijf je naam erop en gooi de ballon in de gang”. Alle ballonnen werden door elkaar gegooid. De gang lag vól met ballonnen. De leerlingen kregen
Lees verderSmirkel
27 januari 2021
Ik heb geen boot, maar ondanks dat inspireren mij een aantal zaken rondom boten en watersport wel. Zo schreef ik al eens een blog over wacht niet op de wind, maar ga roeien… nu wil ik het hebben over welke koers je dit jaar vaart. We zijn in de laatste week van januari aangekomen, hoe
Lees verderVitaliteit
18 januari 2021
Vandaag is het ‘Blue Monday’.. Ik ben benieuwd, heb jij hier ook last van? Ik deel alvast wat tips om deze dag door te komen: 🔹Blue Monday bestaat helemaal niet. Het is bedacht door een psycholoog, in opdracht van een reisbureau dat meer vakanties wilde verkopen. Jezelf eraan overgeven is dus gewoon een selffulfilling prophecy.
Lees verderGa opzoek naar de oorzaak
18 januari 2021
Pfffff….. Je hebt van die dagen…. Je bent met je collega’s de hele dag druk met het blussen van alle brandjes 🔥 die er ontstaan op de werkvloer. Super natuurlijk, zo’n team met ‘brandweer-skills’ in je bedrijf! Maar hoe ontstaan die brandjes eigenlijk? Gooien we geen olie op het vuur door niet te kijken naar
Lees verderOpruimen creëert rust
11 januari 2021
Het is vandaag ‘Clean up Your Desk Day’! Tijd dus om je bureau op te ruimen! Serieus? Ja echt, deze dag bestaat! Uit onderzoek blijkt dat iemand met een rommelige werkruimte sneller gefrustreerd 😤 raakt dan iemand in een goed georganiseerde en schone werkruimte. Je kunt je minder goed concentreren en bent daardoor minder productief.
Lees verderTraining functionele gespreksvoering
6 januari 2021
Als leidinggevende wil je de op jouw afdeling kunnen en met medewerkers in gesprek kunnen gaan over wat er speelt. Dit heeft als resultaat: Hogere betrokkenheid Meer motivatie Betere prestaties Meer werkplezier Lager verzuim Minder verloop Om de energie op je afdeling te kunnen managen zal je moeten weten wat er speelt. En er is
Lees verderEffectief leiderschap
21 december 2020
Onderstaand filmpje is één van mijn favorieten. Het past bij mij omdat welwillendheid een van mijn waarden is. Morele competenties als vriendelijkheid, liefde, hoop en vergevingsgezindheid passen hierbij. In deze tijd komt dat zeker van pas, en niet alleen bij mij. Posters met #doeslief en “houd moed, heb lief” sieren de straten. In het ondernemerschap is het
Lees verderStip op de horizon
18 december 2020
In de praktijk blijkt dat er nog veel ondernemers zijn die niet weten waar ze willen staan binnen een bepaalde periode. Als er wel een plan is, weten maar weinig medewerkers dat te reproduceren. Het leeft niet en het wordt een plan zonder betekenis. Zonder een duidelijke stip op de horizon loop je het risico
Lees verderDe toekomstvisie bepalen
16 december 2020
Wat een prachtige uitdrukking is dat zeg, zeker als je deze even laat landen. Wat brengt het bij jou naar boven? De hei is prachtig, zeker in deze tijd. Tijd doorbrengen op de hei is nodig en moet je ook zeker doen, maar niet als de noodzaak erom vraagt. De voeten in de klei heeft
Lees verderWat wil je uit dit gesprek halen?
14 december 2020
December en januari zijn vaak de maanden van de functioneringsgesprekken. Werknemers staan meestal niet te springen van enthousiasme als het tijd is voor deze gesprekken. Het kan leiden tot stress of soms zelfs tot tranen op de werkvloer. Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. De HR-afdeling print een standaard formulier uit, de leidinggevende mag vinkjes zetten.
Lees verderInzicht in je organisatie
11 december 2020
Hoe gaat het met je? Het gaat goed! In 99 van de 100 gevallen krijg je het antwoord dat het goed gaat. In de praktijk blijkt wanneer je doorvraagt, het vaak toch minder goed te gaan. De schijn hooghouden en onze problemen voor onszelf houden, daar zijn we als mensen vaak hartstikke goed in. Waarom
Lees verderKies je eigen richting
3 december 2020
Dit is de titel van een boek van Jos Burgers en dat is wat wij gedaan hebben! Iedereen die wel eens gezeild heeft, weet het: de windrichting kun je niet veranderen, dus als je vooruit wilt komen moet je de stand van je zeilen aanpassen. Maar wat als de wind is gaan liggen? In maart
Lees verderAlle geweldige dingen die ooit in deze wereld zijn gebeurd, gebeurden eerst in iemands verbeelding
26 november 2020
Ik houd van mooie veelzeggende en inspirerende spreuken. Van Einstein, Nelson Mandela, Steve Jobs en Gandhi. Maar ook van Pippi Langkous. Vandaag is de verjaardag van Pippi. Ik vond haar gewéldig toen ik klein was. En nog trouwens! Pippi, een stoere meid die de gekste dingen beleefde. In de verhalen van Pippi zitten mooie levenslessen.
Lees verderWil jij ook meer balans in je bedrijf en supply chain?
20 november 2020
Het slechtste wat we kunnen doen is een achterhaalde werkwijze een oppepper geven door die sneller en papierloos te maken. Het enige resultaat is dat we sneller worden in slecht presteren. Wat maakt een supply chain excellent? Hoe krijg je dat voor elkaar? En hoe blijf je excellent? Vanuit een brede analyse van bedrijven blijkt
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
20 november 2020
Conflicten op de werkvloer gaan vaak tussen 2 medewerkers, of tussen medewerker en leidinggevende. Wordt een conflict niet opgelost dan is er een grote kans dat de relatie beschadigd raakt. Helaas is een conflict oplossen makkelijker gezegd dan gedaan. Je hebt te maken met diverse standpunten en belangen, of hoogopgelopen emoties. Kies jij voor het
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
19 november 2020
Pesten op de werkvloer wordt vaak weggelachen/weggewuifd. Je moet toch tegen een grapje kunnen? Maar deze cijfers liegen er niet om: · 27% van de leidinggevenden is zelf ooit gepest · 26% van de werknemers wordt gepest · 10% van de leidinggevenden pest · 18% van de werknemers pest · 55% van de leidinggevenden is
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
18 november 2020
Ik haalde vroeger de beste cijfers voor alle talen. Ik was er goed in. Omdat ik er goed in was, vond ik het ook leuk, dat leerde dus wel makkelijk. Doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent verhoogt de motivatie, betrokkenheid, toewijding en tevredenheid. Met betere prestaties als gevolg (in mijn
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
17 november 2020
In het Engels een bekende uitdrukking, de “Elephant in the room”. Iedereen ziet hem, maar niemand zegt er wat over. In het NL ook wel bekend als “om de hete brij heen draaien”. De olifant in de kamer gaat over een belangrijk onderwerp, een probleem of risico waarvan iedereen op de hoogte is. Maar niemand
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
16 november 2020
Adam is de CEO van een bedrijf wat $500 miljoen waard is. Het bedrijf deed het goed. Want dat bleek uit de omzet. Zijn medewerkers net even wat minder. De productiviteit ging omlaag, 4 sleutelfiguren verlieten de organisatie en Adam versleet een keur aan PA’s. Hij kon er maar niet achter komen wat er toch
Lees verderHulp nodig met de olifantenpaadjes in jouw bedrijf?
6 november 2020
— Ｏｌｉｆａｎｔｅｎｐａａｄｊｅｓ — Je hebt ze vast wel eens gezien: Olifantenpaadjes Olifantenpaadjes zijn vernoemd naar de typische eigenschap van olifanten om altijd de kortste weg te kiezen, waardoor een zichtbaar pad in de begroeiing wordt uitgesleten. Mensen vertonen identiek gedrag en zo ontstaan er vergelijkbare paden in het groen. Ook op het werk zijn er
Lees verder5 fasen
5 november 2020
Gartner: 5 fasen sleutel tot bedrijfscontinuïteit in coronacrisis Een strategische en systematische aanpak om de veerkracht van het verdienmodel van organisaties te versterken is de sleutel voor bedrijfscontinuïteit in de huidige coronacrisis. Een dergelijke aanpak omvat vijf stappen. Dit stelt Gartner. “Bedrijven beschikken over traditionele continuïteit strategieën en plannen die zich richten op de continuïteit
Lees verder5 ontwikkelingen
23 oktober 2020
5 ontwikkelingen staan centraal in de komende jaren die onze werkplek snel en drastisch veranderen. Wat betekent dit voor jou? Welke betekenis heeft dit voor jouw bedrijf? Het antwoord van @SSCA op deze ontwikkelingen is het faciliteren van een proces van continu verbeteren. Niet veranderen om het veranderen maar om aansluiting te houden bij de snelle ontwikkelingen en de
Lees verderDigitale vaardigheden
8 oktober 2020
4 IT trends die centraal staan 🎯 De volgende 4 IT trends kunnen ook impact voor jou gaan hebben. De eerste twee trends staan in teken van digitale vaardigheden. Voor bedrijven die de digitale veranderingen willen bijbenen, zijn werknemers met de juiste vaardigheden van cruciaal belang. De andere twee trends kun je onder artificial intelligence
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
28 september 2020
‼️ SCHRIJF JE NU IN ‼️ Zit je sinds kort in een leidinggevende functie en wil je leren hoe jouw leiderschap invloed heeft op de motivatie en prestaties van jouw team? Heb je een leidinggevende functie waarin je wilt groeien tot een zo natuurlijk en effectief mogelijk leider? Of ben je een ervaren leider die
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
15 september 2020
⚽Elf sterren op het veld maakt nog geen goed elftal⚽ “Wat heb je vandaag geleerd op je voetbaltraining, lieverd?” Het is maandagavond 20.15, mijn zoon van 11 komt thuis van zijn training. “Van alles eigenlijk, maar vooral dat we niet zo ego moeten spelen”. Ha, ego. Misschien wel het meest bekende Latijnse woord, vrijwel iedereen
Lees verderSupply Chain
15 september 2020
Hoe kan een bedrijf de vraagvoorspelling verbeteren? En hoe moet dit worden gerelateerd aan voorraad- en productieplanning? Uit onderzoek bij onder productiebedrijven en groothandelaren is naar voren gekomen dat veel van deze ondernemingen projecten hebben lopen om de kwaliteit van hun vraagvoorspelling en planningsprocessen te verbeteren. Vraagvoorspelling en planning vormen de kern van business processen
Lees verderVitaliteit
10 september 2020
Verzuim kost werkgevers veel geld, zo’n 250 euro per dag. Een – die 8 maanden duurt kost dus al gauw 60.000 euro, exclusief de kosten voor vervanging. Reken dus gerust het dubbele. Dit kost het Nederlandse bedrijfsleven 1,8 miljard euro op jaarbasis, volgens TNO. Duur grapje, niet? Even wat cijfers: 1 miljoen – Het aantal
Lees verderWij helpen je graag met de pijnpunten die jij ervaart als ondernemer
7 september 2020
Dit geldt zowel voor het fysiek en mentaal groeien van baby tot volwassene, als voor de groei die je doormaakt met je bedrijf. Als ondernemer start je vaak alleen. Je weet wat je wil en hebt overzicht, maar zodra je begint te groeien wordt het complexer en heb je hulp nodig. Je neemt mensen aan,
Lees verderOptimalisatie van je uitdagingen
21 augustus 2020
Commercie wil een topservice leveren, Operations wil een effectieve en efficiënte productie, Finance wil geen incourante voorraad en als bedrijf willen we onze doelstellingen realiseren. Dit zijn allemaal understatements. De vraag is ? Voordat we hier een goed en helder antwoord op kunnen geven is het belangrijk te weten Wat wil je klant? hoe kan
Lees verderRecensie
18 augustus 2020
Smit Supply Chain Advies, een gedegen organisatie. Wij hebben een bedrijfsscan laten uitvoeren, omdat onze processen voor verbetering vatbaar waren. In het introductiegesprek met Dick geeft hij een gedegen indruk. Hij weet waarover hij praat. Na het gunnen van de opdracht, is hij direct aan de slag gegaan. Hij is een bedrijfsonderzoek gestart en heeft
Lees verderHier moet een subtitel ingevuld worden
13 augustus 2020
Om de energie op je afdeling te kunnen managen moet je weten wat er speelt. En er is maar één manier om daar achter te komen. Stel vragen. Stick to the point. Sla de koetjes en kalfjes dans over. Vraag door. Stel nog meer vragen. Kom er achter wat ‘jouw’ mensen bezighoudt. Achterhaal wat ze
Lees verderWij zorgen er met onze Dashboards voor dat je altijd en realtime in- en overzicht hebt
11 augustus 2020
Want cijfers liegen niet. Cijfers vertellen je precies hoe je ervoor staat. Tenminste als je de cijfers op een rijtje zet. In- en overzicht over je organisatie is absoluut noodzakelijk om de juiste keuzes te maken. Je wil inzicht in orders, voorraden, uitstaande debiteuren en crediteuren. Als je niet weet waar je staat, weet je
Lees verderCRM-systeem
3 augustus 2020
Vanuit onze inzet hebben we al bij veel organisaties in de ‘keuken’ mogen kijken👁. Fantastisch om te zien hoe er in veel bedrijven gewerkt💪 wordt vanuit een grote betrokkenheid. In elk bedrijf is natuurlijk weleens wat, maar als jij ook een grote betrokkenheid ervaart: Wees er zuinig op! Wat opvalt is dat er veel bedrijven zijn die een product of dienst leveren, maar geen CRM gebruiken😮. Of het niet goed gebruiken. Ze worstelen
Lees verderTraining Effectief Leiderschap
31 juli 2020
Er gaat veel geld om in de leiderschapsindustrie. En toch lijkt het vertrouwen in leiderschap af te nemen. Medewerkers hebben minder vertrouwen in hun leider en bestuurders zien de kwaliteit van het leiderschap vaak als een risico voor de toekomst van het bedrijf. Vaak lijken investeringen in leiderschapstrajecten niet op te leveren wat de aanbieders
Lees verderAandacht voor IT
27 juli 2020
Een enthousiaste beslissing met grote gevolgen Je herkent het vast!😊 Als ondernemer of leidinggevende moet je inspiratie bieden, met nieuwe ideeën komen, verfrissend zijn enz. Dit alles om jouw bedrijf en medewerkers herhaaldelijk een boost te geven. Het gebeurt nogal eens dat een enthousiaste ondernemer tijdens een beurs helemaal overtuigd raakt van een nieuwe app of nieuwe functionaliteit van software. “Dat moeten wij ook
Lees verderLean Introductie Training
23 juli 2020
Vaak kijken we naar verzuim vanuit het perspectief van HR en in het HR-taalgebruik. Maar heb je wel eens door een ‘Lean’-bril naar ziekteverzuim gekeken? Lees er hier meer over! Laten we direct met de deur in huis vallen: ja, met Lean kun je zorgen voor een daling in het ziekteverzuim. Lean is bij uitstek
Lees verderSLIM
21 juli 2020
🚦Hier wil iedereen gebruik van maken! 👉 Of jouw bedrijf nu fantastische resultaten draait of jouw organisatie heeft een sterke behoefte aan verandering… De BedrijfsScan🔎van Smit Supply Chain Advies levert jou altijd iets op! De mogelijkheid die de overheid nu biedt om bedrijven toekomstbestendig te laten zijn en te denken, spreekt veel ondernemers aan. Onze BedrijfsScan geeft jou in- en overzicht in de uitdagingen die er zijn. Het laat zien welk potentieel er in jouw organisatie nog niet benut wordt en het is een
Lees verderOpen deuren naar een mooie toekomst!
15 juli 2020
Uit iedere crisis komen winnaars en verliezers. Winnaars besluiten eerst dat ze gaan winnen en zetten daarna de juiste acties uit. Kansen kun je pas pakken als je ze ziet. Denk positief. Kijk naar wat er wél kan! Geloof dat je er sterker uit kunt komen en open deuren naar een mooie toekomst! Dat gaat
Lees verderLean Introductie Training
13 juli 2020
Wil jij graag actief aan de slag om jouw werk slimmer en handiger te organiseren? En leren hoe je jouw klanten nog beter kunt helpen? Schrijf je nu in voor deze inspirerende Lean introductie training op 18 september! Bekijk de flyer voor de volledige inhoud
Lees verderSLIM
8 juli 2020
Scholing en ontwikkeling zijn belangrijk om mensen goed inzetbaar te houden op de arbeidsmarkt. Dat is niet alleen voor bedrijven belangrijk, maar voor de hele maatschappij. Voor mkb-ondernemers is het echter soms lastig om in te schatten wat de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt betekenen voor de scholings- en opleidingsbehoeften in hun onderneming. Daarom heeft de
Lees verderDoor goed samenwerken kom je verder
7 juli 2020
Wat zie je hier gebeuren? Zie je hoeveel invloed mensen hebben op een bedrijf, op de sfeer in een team, op de snelheid van aflevering van een product, op klanttevredenheid… Op alles! Door goed samen te werken kom je verder. Dat is waar het omdraait met Supply Chain management en waar wij ons in verschillende
Lees verderBlijvende veranderingen bewerkstellig je nooit alleen
3 juli 2020
Leiderschap in crisistijd betekent lef tonen, maar ook het mes hanteren als de situatie daarom vraagt. De valkuil bij het snijden in de organisatie is dat je het mes te snel of te gemakkelijk gaat hanteren. De reden hiervoor is vaak dat je eigen emoties een te grote rol spelen. Ongeduld om snel van het
Lees verderVitaliteit
1 juli 2020
Wist jij dat: Stress beroepsziekte nr. 1 is in NL? 36% van het ziekteverzuim ontstaat door stress? Dit de Nederlandse werkgevers gemiddeld 1,8 miljard euro per jaar kost? 3 miljoen Nederlandse werknemers aangeven behoefte te hebben aan maatregelen tegen werkstress? Langdurige negatieve stress gaat gepaard met gevolgen als verminderde hoop, verminderd levensplezier en een
Lees verderHoe ga je het werkkapitaal optimaliseren?
26 juni 2020
Veel bedrijven hebben te maken met groeiende assortimenten en daarbij vaak ook groeiende voorraden. Dit heeft een enorme impact op het werkkapitaal van de organisatie. Het ontbreken van een doordachte strategie en het accepteren van elke commerciële kans zonder nadenken is hier vaak de oorzaak van. Het belang van een duidelijke strategie die is door
Lees verderVan een periode als deze kun je heel veel leren
23 juni 2020
Toen begin maart de crisis uitbrak, kwam dat voor iedereen onverwacht. Ook voor ons. Dit hadden we allemaal nog nooit meegemaakt… Veel bedrijven kregen én hebben het zwaar. Zowel aan de leveranciers- als de klantkant. Levertijden liepen op, de communicatie verliep trager, zaken bleven liggen. Samenwerken met klanten en leveranciers is key! Heb je in
Lees verderWelke doelen wil jij bereiken?
16 juni 2020
Zodra het moeilijk wordt kiezen we vaak voor de weg van de minste weerstand. We zoeken het liefste zo snel mogelijk weer de veiligheid, het comfort en het gemak van het vertrouwde. Op lange termijn is dit de doodsteek voor alle organisaties ⛔️ Daarom komen veranderingen vaak moeizaam van de grond en wordt innovatie en
Lees verderAlles wat je (blijvend) aandacht geeft groeit!
3 juni 2020
De reden van een teleurstelling is vaak: Gebrek aan AANDACHT! Ken je de spreuk: “Alles wat je (blijvend) aandacht geeft groeit!”. Dat geldt zeker bij IT! In mijn loopbaan mocht ik bij veel bedrijven en organisaties in de keuken kijken. Dit heeft veel inzicht opgeleverd. Met mijn expertise en pragmatische aanpak ben ik van waarde
Lees verderVitaliteit
28 mei 2020
In deze tijd herkennen veel werkgevers dat de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers onder druk staat. Een te hoog ziekteverzuim, verminderde prestaties en motivatie, veel verloop en een te hoge werkdruk zijn signalen die wij vaak tegenkomen en waarvan we weten dat dit ten koste gaat van een vitale organisatie. Vitaliteit betekent levenslustig zijn, het
Lees verderRealiseer je doelen
22 mei 2020
Corona heeft voor veel mensen en organisaties negatieve energie gebracht. Omzetdalingen, orders werden verschoven of geannuleerd, bedrijven betalen later dan afgesproken. En de hulp die je nodig had van je zakelijke partners bleef soms uit. Voor andere bedrijven heeft het juist een enorme gekte en werkdruk opgeleverd. Bijzondere tijden… Samenwerken binnen teams en met mensen
Lees verderNieuw gezicht!
14 mei 2020
.. welkom Karin! Als strategisch vitaliteitscoach een echte aanwinst voor ons team. Wij lossen terugkerende problematiek binnen jouw organisatie op, voor elk vraagstuk hebben wij nu een specialist in huis. Karin is specialist in PEOPLE en helpt betrokkenheid en motivatie van teams en medewerkers te vergroten. Bekijk het profiel van Karin .. we zijn super
Lees verderWat houdt je bezig?
20 april 2020
Hoe is het met je? Zijn je orders opgeschoven en of geannuleerd? Kan je het hoofd boven water houden? Heb je nog inzicht en overzicht? Het kan voelen alsof je steeds dieper in het moeras zakt. Hoe hard je ook vecht om eruit te komen….
Lees verderTijdens een tussentijdse evaluatie kun je bijsturen
15 april 2020
Het is belangrijk om te evalueren. Zowel tijdens als na het project. Waarom? Tijdens een tussentijdse evaluatie kun je bijsturen. Daarmee voorkom je dat je aan het eind van de periode je doel niet bereikt en heel veel tijd en geld hebt geïnvesteerd in de verkeerde dingen. Om een verandering te verankeren in de organisatie
Lees verderNieuw gezicht!
9 april 2020
Goed nieuws!👊 We heten Bert-Jan Pleijsier van harte welkom in het team van Smit Supply Chain Advies. In deze bijzondere en zorgelijke tijd is het belangrijk om positief te blijven. Elke crisis🚦geeft ook weer nieuwe kansen en vraagstukken, aldus Dick Smit. De vraag naar professionals met een pragmatische aanpak zal na de crisis sterk stijgen✈.
Lees verder
Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.
Op een praktische en persoonlijke manier inventariseren wij waar het verbeterpotentieel in de organisatie en/of processen aanwezig is. We laten je zien hoe je jouw organisatie professioneler en efficiënter kunt inrichten.
