Smit Supply Chain Advies
Pr. Julianastraat 1
8281 CK Genemuiden
T +31 (0) 38 200 40 90
E info@smit-sca.nl

    Waarover wilt u meer informatie ontvangen? Voor welk vakgebied? Of boek hier een gratis online strategiesessie
    Meer weten? Wij nemen contact met je op Neem contact op

    Reorganiseren deel 5

    Reorganiseren deel 5

    In mijn vorige post heb ik een stukje geschreven dat het te laat inzetten van een reorganisatie een reden is waarom een reorganisatie mislukt. In deze post ga ik in op het punt dat het doel niet wordt bereikt.

    Wat is het doel dan van een reorganisatie?
    – Herstructurering
    – Bezuiniging
    – Besparing
    – Inkrimping
    – Organisatiewijziging
    – Structuuraanpassing
    – Cultuurverandering

    Of meer in moderne termen downsizing, rightsizing, restructuring, fit for purpose, fit for the future, agile, lean enz. zou men kunnen zeggen. Dit is niet het doel in ieder geval. Reorganiseren is een middel, geen doel. Het dient een doel, maar welk doel? Over het algemeen zou je kunnen zeggen dat een reorganisatie bij moet dragen aan het verdere voortbestaan van de onderneming het zou de overlevingskansen van de organisatie moeten vergroten.

    Zoals eerder reeds geconstateerd mislukken de meeste reorganisaties en neemt de kans van overleven niet toe maar zelfs af met alle ellende die erbij komt kijken. Je loopt als ondernemer het risico de grip te verliezen. Daarom is het van belang de juiste stappen te zetten! Als ondernemer is het geen schande om hierbij de hulp van een ander in te roepen. Het helpt je juist om de smart die je voelt gedeelde smart te maken en met de betrokkenen op een positieve manier de toekomst tegemoet te zien. Want als je ergens meer dan drie minuten over aan het klagen bent, had je er twee minuten geleden al iets aan moeten doen..

    Wil je eens meer weten over reorganiseren? Wij hebben de koffie altijd klaar staan en kunnen zowel overdag alsook ’s avonds tijd maken om eens vrijblijvend van gedachten te wisselen.

    TNPgroep helpt je van Troubles Naar Profit.

    • Jouw toekomstvisie realiseren
    • Duurzame oplossingen
    • Hoge klanttevredenheid
    • Beter bedrijfsresultaat
    • Optimale (keten)samenwerking


    Wat wij nog meer voor u kunnen betekenen

    Supply Chain

    Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

    Dashboards

    Onze visuele dashboards geven je meer in- en overzicht. Je krijgt de juiste informatie op het juiste moment. Hierdoor kom je meer aan het stuur van jouw organisatie te zitten en kun je richting gaan geven aan de toekomst.