Smit Supply Chain Advies - Smit Supplychain Advies

Een succesvolle aanpak

Onze aanpak vanuit het prestatiehuis is altijd gericht op de klantbehoefte. Wat maakt onze aanpak succesvol?

Vanuit een integrale benadering, bepalen we samen de ontwikkelingsbehoefte met een BedrijfsScan
Door werknemers te betrekken tijdens de BedrijfsScan, wordt er draagvlak gecreëerd voor toekomstige ontwikkelingen.
De vertaling naar een BedrijfsStrategie en het verbeterprogramma is praktisch en to the point
Eigenaarschap, draagvlak en een praktische vertaling zijn de sleutelwoorden voor een duurzaam resultaat

Bekijk het PrestatieHuis

Fundament

Purpose en kernwaarden
Missie en visie
Product-Markt-Combinaties

BedrijfsStrategie

Commercieële strategie
Supply Chain strategie
Ondersteunende strategiën

Doelstellingen

Organisatie
Processen
Systemen

KPI’s

Meten is weten
Doelgericht

Wat wij voor u kunnen betekenen

BedrijfsScan

De BedrijfsScan bestaat uit een intake, enquête, interviews, een duidelijke rapportage en een persoonlijke terugkoppeling. De BedrijfsScan is ook uit te breiden met één of meerdere praktijkdagen. Benieuwd naar het verbeterpotentieel?

Verder lezen

BedrijfsStrategie

’De commerciële strategie (wat beloof ik mijn klant) vertalen wij door naar de supply chain strategie (hoe maak je deze belofte waar).’

Verder lezen

BedrijfsOptimalisatie

BedrijfsOptimalisatie gaat over het structureel aanpakken van processen, continue verbetering en investeren in mensen binnen jouw organisatie. Dit realiseren we met behulp van Lean. Het gaat hierbij niet om harder, maar om slimmer werken!

Verder lezen

Supply Chain

Op zoek naar de optimale balans tussen werkkapitaal, operationele kosten en een optimale servicegraad? Wij helpen jou vanuit Supply Chain management met een heldere aanpak van strategie naar uitvoering en realiseren een maximale ondersteuning.

Verder lezen

BedrijfsOpvolging

Wat een fantastisch traject moet worden, loopt merendeel uit op een mislukking. Wat maakt onze aanpak wél succesvol?

Verder lezen

Duurzame innovatie

De huidige marktontwikkelingen dagen jou uit op het gebied van duurzame innovatie en er wordt een beroep gedaan op de flexibiliteit en continuïteit van je organisatie. Hoe je nu echt verspilling reduceert?

Verder lezen

BedrijfsScans

Op een praktische en persoonlijke manier inventariseren wij waar het verbeterpotentieel in de organisatie en/of processen aanwezig is. We laten je zien hoe je jouw organisatie professioneler en efficiënter kunt inrichten.

Verder lezen

BedrijfsStrategie

’De commerciële strategie (wat beloof ik mijn klant) vertalen wij door naar de supply chain strategie (hoe maak je deze belofte waar).’

Verder lezen

BedrijfsOptimalisatie

Verder lezen

Supply Chain

Verder lezen

BedrijfsOpvolging

Wat een fantastisch traject moet worden, loopt merendeel uit op een mislukking. Wat maakt onze aanpak wél succesvol?

Verder lezen

Duurzame innovatie

Verder lezen

Maak kennis met ons team

Albert Beens

Interim Manager/Directeur

Verder lezen

"Een schipper die vaart zonder doel klaagt altijd dat de wind verkeerd staat." (Seneca)

Dick Smit

Directeur
Consultant op het gebied van strategisch (Supply Chain) advies

Verder lezen

Laat je dromen niet voor altijd dromen blijven. Het is de bedoeling dat je er iets mee doet.

Marius van de Groep

Bedrijfsadviseur

Verder lezen

"No need to think outside the box, simply realize there is no box."

Lotte Brom

Consultant
Met specialisatie in Finance en Supply Chain Management

Verder lezen

The best way of learning about anything is by doing

Martin Post

Martin Post Voor mij is de belangrijkste les van 18 jaar ondernemerschap dat, om te kunnen groeien, het van belang is dat je als ondernemer durft te vertrouwen op de mensen in jouw team. Vorm heldere processen, verbind mensen en afdelingen op een organische manier met elkaar. Ondernemen is risico nemen dus durf het dan

Verder lezen

“Het gaat niet om wat je vraagt maar om wat je moet weten”